416个本科专业被裁,撤裁本科专业

416个本科专业被裁,撤裁本科专业

对于416个本科专业被裁的问题，我有些许经验和知识储备。希望我的回答能够为您提供一些启示和帮助。

文章目录列表:

1.项目策划
2.庄良基的个人轶事
3.合肥工业大学走出过哪些名人？
4.求4.3 火法输出手法 我现在是奥法 装备等级是389 4T13(2个384 2个397）
5.法国留学一年的费用需要多少

项目策划

项目策划范文5篇

项目策划 篇1

　 引言

　凡事预则立，不预则废。所谓预，对项目而言，就是策划。项目策划是项目发掘、论证、包装、推介、开发、运营全过程的一揽子计划，是项目成功的前提。近年来，随着武器装备现代化建设的提速和军工企业自身实力的提升，军工市场竞争日趋激烈，许多军工企业借助项目策划手段，谋定而后动，取得了良好的社会效益和经济效益。同民用项目类似，军工项目策划也涉及很多环节，包括市场调研、可行性论证，组织策划、技术策划、行销策划、风险控制等，是一项复杂的系统性工程。

　 1 军工重大项目策划的特点

　关于军工重大项目，军内装备管理部门有其自身的划分标准。但是对于企业而言，又会根据自身特点在内部加以细分，主要包含以下几个方面的要素：一是项目本身在武器装备现代化建设中的意义和地位，二是项目具备具有较高的技术含量，三是企业自身能够在项目中占据主导或者重要地位，四是项目与企业发展愿景相符合。军工重大项目尤其独有的特性，技术含量高、时效性强、项目关注度高，复杂程度高。开展此类项目策划，既要尊重项目策划的共性规律，又要注意与军工项目自身特点的结合。一般来说，项目策划主要分为整理、判断和创新三个阶段。

　①整理就是占有信息和确定项目目标的阶段，这其中，占有信息又是一切策划工作前提。军工项目的信息的渠道是多样化的，包括作战应用研究，用户或者顶层的要求以及对外军同类装备的研究等。当然，这些信息往往是不完整甚至是不准确的，我们就是对这些信息进行甄别和挖掘，提取出有用信息来支撑企业的目标决策。

　②判断就是根据整理阶段的各种数据确定总目标以及实施关键流程是否可行的过程。影响项目总目标达成的因素很多，军工项目而言，比较重要的包括项目是否符合用户需求，是否符合企业的预期，是否符合技术发展趋势，关键战略资源能否得到满足等。流程方面，要着重把握好用户需求获取、体系架构研究、关键技术成熟度等关键因素。现在很多企业为取得项目成功，在策划中增加样机战略等，都是军工重大项目策划的有益尝试。

　③创新是项目策划思维过程中对项目关键环节的思维突破，是创意融入项目的具体体现。任何的军工项目，在立项之时，都会被赋予一定特定的使命，创新的基本点和落脚点，就是达成使命。但是，这还远远不够，创新的意义，是要突出项目的特点和优势，创造项目的独特卖点，增加项目的附加值，增强项目竞争力。在军工项目中，创新，是吸引用户，出奇制胜的重要砝码。

　 2 军工项目策划过程中须重点

　关注的几个要素当前形势下，军工项目具有较强的计划经济特质，容易受到政治、经济、社会等外部宏观环境的影响，这些又往往是项目策划者本身无法掌控的，所以，传统的军工项目策划经常陷入到计划加风险评估的窠臼。随着整个国民经济向市场经济的转型，在军工项目的执行过程中，市场配置资源的特点越来越清晰和强烈的体现出来。在这种环境下，下列的几个因素将越来越强烈的制约着策划的成败。

　2.1 市场因素 市场因素，是指市场状况对零售企业促销活动所产生的影响。它主要包括以下内容：①企业所处的市场当时处于怎样的一种商业周期中？②企业所处的市场正处于什么样的季节变化中？③企业的竞争对手现在处于什么状态？④产品市场的供需关系如何？⑤企业的上下游关系客户的状况如何？凡是与市场有关的各种因素都会对企业的促销活动产生重要的影响。以竞争对手的状态为例，零售企业如果要完成自己的销售目标，而又面临着竞争对手的强大压力时，就有必要采取一定的促销策略，加强促销力度，达到既定目标。项目策划从来都不是闭门造车，它源于市场并最终归于市场，所以项目策划的首要问题就是要建立起以市场为导向的策划理念，军工项目策划也是如此。军工项目往往是针对特定用户，这个特定用户对项目往往有定制的需求，明确的功能性能、计划进度和经费概算等方面的要求。这个用户对于项目的成败，往往具有决定性作用，所以从项目策划伊始，就要把用户当成最为关键的要素。策划过程中，往往需要有专职人员负责与用户的沟通与交流，甚至可以邀请用户直接参与项目策划。

　2.2 团队因素 团队是指相互信任、相互支持、目标一致、技能互补的人群为完成某一任务而组成的一种十分默契的合作关系，有效团队是组织获得成功的切实保障；一个成功的团队一般具有以下特征：目标明确、责任清楚、畅所欲言、共同决策、全体参与、团队协作、团队成功至上；而有意识地在组织中开发有效工作小组，就是团队建设。从团队整体利益出发思考和处理问题，是每个团队成员必须具备的基本责任和意识，而且团队意识和技能是可以通过培训予以灌输和培养的；当企业开始着手实施团队建设时，必然对传统的管理体制实施变革，企业将以不同于现有的方式进行管理，经过团队建设洗礼的组织将出现不同于以往的崭新的面貌，部门壁垒将被彻底打破，管理的有效授权将更为充分，团队成员高度忠诚和信任且配合更加默契，资源、信息成为共享财富，沟通随时随地以任何方式进行。员工作为知识的载体，所拥有的知识对组织的奉献程度将决定组织在市场中的命运，企业核心竞争力的形成固然有赖于员工个人能力的充分发挥，但组织真正的“竞争优势”却永远来自于团队的集体智慧和共同努力。科研项目策划一定要依靠团队，任何个人都不可能单独完成一个项目的策划。项目策划是项目中很顶层的工作，是一个项目的核心团队，这个团队，必须要有共同的目标、合理角色定位、共同行为规范以及高度的凝聚力，才能策划工作高效运作并始终处于正确的轨道。

　2.3 信息因素 影响信息传播的因素，应该从传播者、接收者、环境情景三个角度入手分析。

　2.3.1 传播者 许多传播者的身份其实与上面提到的发布者有所重合，而且确实有一大部分发布者同时起到传播者的作用。优秀的传播者对于信息的传播有着不可估量的巨大作用，他们才是真正说服人们接受信息的人。信息能不能真正病毒式地广泛扩散出去，最最重要的一点是有多少强有力的传播者在为此努力。传播者的主要代表人物有：记者，书评作者，影评作者，乐评作者，乐于分享购物信息的购物达人。这些人的话语权高于草根，但是却很接地气，他们的言论也很容易影响广大群众。

　2.3.2 接收者 任何信息要对人产生深刻影响，关键在于其内在质量。但是附着力法则告诉我们，信息如果想要快速的传播，光靠良好的内在质量是不够的，或许你在某些似乎微不足道的地方对信息做一下改进，就会让信息变的令人不可抗拒。我们日常生活中应该有所体悟，有些人说话总是那么的有个性令人记忆深刻，有的人说话却很难给人留下特别深刻的记忆。

　 3 结束语

　好的项目策划是项目迈向成功的重要基石。项目策划不是一蹴而就的，可能会随着信息的变化、策划团队自身知识的积累以及外部环境变化而不断迭代。当然，光有好的策划是远远不够的，必须有相应的营销策略与之匹配，并做好与项目管理的对接，才能取得项目的成功。

项目策划 篇2

　活动策划人:×××

　 一、活动背景：

　在我们的身边每天都能看到欢歌笑语的小朋友。但是，在看到他们愉快身影的同时，你是否想到在我们身边有这样一群特殊的小朋友，他们失去母爱父爱,同外界失去应有的交流。他们就是来sos儿童村的小朋友。他们不仅需要社会的帮助，更需要的是一个充满回忆的童年。

　弘扬中华民族传统美德，增强同学们的社会责任感、服务意识和奉献是我们的责任和义务。我希望我们能尽我们一份绵绵的微薄之力，让他们对生活充满信心和勇气，让他们能享受正常儿童的多彩世界，感受到我们的爱。

　 二、活动主题：健康成长，快乐童年

　 三、活动地点：南昌sos儿童村

　 四、情况说明

　南昌SOS儿童村，是我国和国际SOS儿童村组织合作建立的第四个儿童村。

　南昌SOS儿童村，今后将在国际SOS儿童村总部及中国SOS儿童村协会的指导下，在盛市政府和各级民政部门的领导下，在社会各界的支持下，努力办成一个具有平等、友爱、团结、互助精神的、充满家庭温馨的儿童乐园。

　院长：*******

　地址：南昌市昌北云上

　电话：0791

　邮编：******

　 五、活动安排：

　1、 安排节目(由文艺委员完成)

　2、 彩排(全体班干组织)

　3、 组织文艺表演(小游戏小魔术)

　6、 互动

　7、 赠送礼物(自己购买)

项目策划 篇3

　 一、活动背景

　光阴如逝，转眼之间20xx年秋季学期即将结束。这一学期里，我院体育部付出了很多。寒风飒飒中，我们不曾停止过教拳活动；大雪纷纷时馨月湖桥头上依然有我们活动的身影。当然我们也收获了很多。在寒假即将来临之际，我学院将针对本学期的教拳成果进行一次验收。所以，我学院将举行一次陈式太极拳24式的比赛活动。

　 二、活动主题：

　太极拳协会陈式太极拳24式比赛

　 三、活动目的

　1、增加我院学生会和各新生班级对太极拳学习的兴趣。同时也促进他们之间的彼此交流。

　2、检验他们平时学习太极拳的态度，及在是否坚持学习太极拳。

　3、提高太极拳在我校的普及程度，同时，也增加全校师生对太极拳更深的认识和了解。

　 四、活动时间：

　20xx年11月23日

　 五、活动地点：

　清心广场

　 六、活动对象

　太极拳20xx级全体新生班级

　 七、活动流程

　（一）活动筹备

　1、鼓励所有学生干部和班级积极参与。

　2邀请体育教学部的老师做比赛的裁判。

　3、相关部门提前置办好比赛所需的道具（如：音箱，记分板等）

　4比赛当天，活动部提前布置好比赛现场。

　（二）比赛流程

　1、有主持人致开幕词。

　2、介绍与嘉宾及裁判。

　3、比赛开始，比赛选手以班级为组按序上场比赛。完了之后由裁判当场亮出比赛成绩。

　4、比赛结束，邀请杜海赣老师为获奖者颁发奖品，同时提出批评意见。

　5、活动结束后，活动部清理比赛现场。

　 注意事项：

　1、所有老成员协力维护比赛现场次序。

　2、文明鼓掌，禁止起哄。

　3、尽力保证所有人员安全。

项目策划 篇4

　一、背景

　改革开放以来，随着经济的发展，杭州市的流动人口规模不断扩大，人口流动也将保持继续增长的态势，流动儿童作为流动人口的重要部分在社会发展中扮演着重要的角色。据调查，20xx年在杭常住人口884万人，流动人口大约416万人，农民工318万人，占流动人口数量的76.48%。根据《中国20xx年第六次人口普查资料》推算，全国城乡流动儿童规模达到3581万。杭州作为东部一线城市，流动人口规模大，相应的，流动儿童也占有庞大数量。流动人口中以农民工为主体，农民工阶层收入低，文化水平不高，对于儿童的保育和教育的投入相对较少，，流动人口的子女因为没有流入地的户口，无法享受流入地政府负担的教育经费，无法享受与城市同龄儿童同等的教育机会。在公共教育无法满足流动人口的需求以及受社会条件限制情况下，建立更多为儿童服务的公益性活动组织成为必需，而建立非营利性组织“流动儿童服务中心”必将产生强大的社会效益。

　二、目的

　流动儿童无论在生活还是在学习上都不尽人意，产生各种各样的社会问题。大部分流动儿童课余时间在家里，没有参加各类兴趣培训班或其他有意义的活动，也缺少包括书籍在内的学习资料，也缺乏必要的家庭教育。与城市孩子的生活差距和不平等使很多孩子感到压抑、被歧视，不少孩子自卑心理较重，自我保护、封闭意识较强，性格多内向或顽劣，社会交往能力低。流动儿童服务中心的目的是为部分流动儿童提供看护、教育等服务，一方面服务大众，另一方面也为流动儿童在课余时间提供一个环境较好的学习及活动场地。在这里，他们共同学习，相互交流，提高学业水平，培养社会交往能力，帮助他们解决部分生活和学习问题。

　三、地点

　流动儿童服务中心主要是以流动儿童为服务对象，对流动儿童提供看护及教育等服务，它的建立必须植根于其生长发育的社会土壤之上。为了有效节约成本，使服务效率最大化，流动儿童服务中心应建立在农民工学校、民办学校以及流动人口聚居区，这样就可以集中有限的资源以服务最多的儿童。

　四、运作机制

　流动儿童服务中心作为非营利性组织，其社会性、公益性以及非营利性的特点使它区别于一般的企业、组织或团体，也必然有其特殊的运作机制，这里可以参考上海市公益性组织的运行机制：

　（一）浦东新区公益孵化

　20xx年，非营利组织发展中心在浦东新区注册成立。20xx年，该中心在全国设立首个“公益孵化器”，应用“政府支持，民间力量兴办、专业团队管理、政府和公众监督、社会公益组织受益”的孵化器模式，对被孵化机构提供包括场地设备、能力建设、注册协助和小额补贴等公益性组织创业期最急需的资源，扶助公益组织逐渐成长。

　（二）闸北区临汾街道项目招标

　以项目化招标推动社会组织承接公共服务。自20xx年开始，闸北区临汾街道对社区内宣传管理、老年人助餐、社区居民医疗服务等20多项公共服务、公共管理事务，通过项目招标的形式，委托给社区内老年协会、退休医疗工作者协会、社区事务工作总站、常青义工协会等机构承担，取得了良好的`效果。

　（三）政府购买服务方式

　上海市政府购买民间组织服务大致可以分为三种：一是“费随事转”形式。如上海普陀区在民政领域全面开展政府购买服务，将全区三百多家民间组织的日常管理纳入购买服务范围；二是项目发包形式。如上海文化发展基金会根据市委宣传部的委托，面向社会开展公益文化项目资助，变“以钱养人”为“以钱买项目”；三是公开招标形式。如上海浦东新区通过公开招标，先后与四百家民间组织签约。

　以上三种运行机制为我们建立流动儿童服务中心提供有益的借鉴，在政府支持下充分利用社会资源，结合流动儿童服务中心的规模、服务范围等建立有特色的儿童公益性活动组织。

　五、管理架构

　一个组织的管理包括人员管理和资金管理。对于人员管理而言，公益组织最高层有发起人和核心领导者的理事会和监视者；中间层有核心执行团队，他们是组织的实际管理者；最底层的包括办事人员和自愿者们。在资金方面，公益组织的财政应该以法律为依托，财政公开透明，筹措和使用都应合理合法，资金实际管理权应交由有声望的负责人管理等等。

　（一）人员管理

　1、发起者与领导者

　流动儿童服务中心的发起者和领导者应起表率作用，坚持依法运行，面向大众，以为广大的流动人群服务，坚持公益活动组织发展的大方向。

　2.中层领导者

　中层领导者实际上是流动儿童服务中心的管理者，直接决定组织的日常运营，其服务效率也受中层领导者的影响。在遴选中层干部上要求其热爱公益事业、经验丰富、专业性强等。一些退休的教育者、医疗者都是很好的选择。

　3.基层工作人员

　基层工作人员包括长期从事公益性服务的人员与志愿者。办事专员要求其热爱公益事业、热爱儿童、接受过相关培训等；志愿者来源很广，高校的研究生、社会上热心公益事业的民众、退休的干部教师等都是较好的选择。

　（二）资金管理

　1.资金来源

　资金往往是公益性活动组织运行的关键因素。流动儿童服务中心的资金来源应该有多种渠道，可以获得政府的部分支持，可以向社会寻求捐赠，也可以义卖筹措资金等等方式。获得的资金必须公开透明，并且不能作为内部分配，只能用于儿童服务发展。

　2. 理事责任

　理事由不同群体的代表构成，如主要出资方代表、社会人士代表、政府监管方代表等，他们对公益组织具有最高决策权，同时负有首位决策责任。欧陆国家还对公益组织设有监事会，英美则依赖独立会计制。

　3. 政府监管

　如美国所有公益组织向国税局提交详尽的年度报表，接受监管和抽查，在州层面还有首席检察官；英国有独立于政府、向法院负责的慈善委员会，专门负责慈善组织的登记和监管，并依法具有一定执法权。一旦公益组织被发现资金使用问题、关联交易等，则面临罚款、没收资产等处罚，理事可能被课以重税、禁止未来在公益组织任职的不良信用记录，最严重者公益组织可能失去免税资格。

　4.公民问责

　除了公益组织的自主公开和政府的监管，法律赋予公民对公益组织的主动问责权也至关重要。流动儿童服务中心是面向大众的，民众对于公益组织的资金利用有知情权，并能提出合理建议。

　流动儿童的数量之大，问题之多不是一个阶层或团体所能解决的，建立流动儿童服务中心是为了最大限度的服务儿童，保障儿童的基本权益，促进社会的稳定与繁荣。作为社会的一员，我们有责任也有信心将流动儿童服务中心建成一个具有巨大社会效益的公共服务组织，也希望社会各界能共同参与，齐心协力，为社会服务。

项目策划 篇5

　 一、大学网概况

　大学网成立于XX年8月27日，是一个由有过从业经历，创业经历的年轻人所领导的团队建立起来的。目前有团队成员7人，分布于西安各大高校，大学网的宗旨是一切为了大学生，致力于在西安建立一个网络，通过该网络促进各种线下活动的开展，给西安广大大学生带来真正的实惠。

　 二、团队核心成员介绍

　刘海洋：本科毕业后任职于知名公司，工作一年后辞职，开始创业。有过创业失败的经历，大学网是第三次创业。为人具有感染力，做事执著，热情，不甘寂寞，有领导力。

　王 帆：交通大学管理学院在读研究生，项目管理专业，本科时接触各种社团较多，现在研究生会工作。为人较为冷静，思考问题比较周全，善于与人打交道，做事执著，主要负责人事和市场方面。

　李 钊：交通大学在读研究生，主要负责网页设计和技术方面。

　毛 琦：交通大学软件学院在读研究生，主要负责网站技术方面。

　罗 娜：毕业于西北大学。性格活泼开朗，喜欢一切新鲜事物。

　郭 丹：西安电子科技大学在读研究生，企业管理专业，现任研究生会副主席，本科时曾获全国创业大赛铜奖。目前负责人事外联方面。

　赵 飞：西安电子科技大学在读研究生，情报专业，现任研究生会副主席，有毅力，工作能力强。

　核心成员各司其责，分工明确，特别强调执行力。

　 三、市场分析

　大学网成立于XX年8月，致力于服务西安地区所有高校在校大学生。网站的主要内容均取材于大学生活，“一切为了大学生”，扎根于大学校园，是大学网最大的特点也是立足点。作为一家年轻而富有朝气的学生门户网站，其背后是一支朝气蓬勃富有创新思维和战斗力的团队。团队成员均为在校大学生，这使得大学网的每一个角落都充满着大学生活独特的气息。

　目前,西安有几家大学生的综合性网站,然而仅仅提供网上的一部分信息资源,对于我们西安地区的广大大学生来说,并没有提供其真正所需的东西.作为一个地方性的网站却不能提供线下的各种服务,实在是一种极大的浪费.大学网作为后起的网站新秀,目前拥有丰富的频道体系，为大学生提供一个了解社会的窗口和在网上展示自我及相互交流的平台。同时面向商家提供一个直接进入大学校园的新营销渠道。这样在校园与社会之间构架出一个双向的通道。大学网结合自身优势，不断创新，依托于自身网络平台，通过不断的整合校园资源，为大学生提供最全面的服务通道，为企业提供全方位的优秀校园整合营销服务。简单来说,大学网作为后起的网站新秀,其宗旨是一切为了大学生,其理念是以线上促线下,把真正的实惠提供给西安地区的在校大学生们。

　 四、经营现状

　大学网除了以上团队成员外，还有域名资产，目前已经升值到22万元；服务器一台，后台程序一套；对内方面（校园）目前各类人员的招聘已经开始，仅在网上发布招聘启事一周，就有10人应聘栏目编辑，4人应聘ceo，2人希望能有合作；对外方面（商家）已经和几家有了较明确的合作意向；但由于缺乏资金，宣传力度不够，各项工作进展的较慢。(只要5---10万的资金)

　 五、经营模式

　我们的经营模式目前采用校园ceo 和栏目编辑的形式。简单来说校园ceo要在西安各大高校均有一人，全面负责该校的各项线下工作；栏目编辑不一定每个学校都有人，只要保证该栏目总人数达到要求即可。

　 六、盈利模式

　简单说来就是以线上促线下，以网站为平台，提供各种线下的服务和商品买卖。具体情况可以进一步了解后面谈。

庄良基的个人轶事

十年警察历程，努力做到了地区最年轻的探长、最年轻的刑警大队长。紧张而危险的工作之余，修完自动控制、行政管理、计算机、法律、律师、心理学、网络策划、市场营销等八个专业，只为了证明一句话：“没有不可能的事”。

就在家人和朋友认为他前程似锦时，29岁的他把金饭碗还给了国家，辞职做了互联网！这件事最终演变成了家庭灾难！父母以死相逼，极力坚持并苦苦的解释也最终只换来亲人与他的决裂。村邻和亲戚的尊敬、罪犯的诚服、同事的羡慕、孩子的骄傲、稳定的收入……随之烟消云散，对于互联网新军的他，一切都是从头再来！留给别人的只有“这个人疯了”。

于是书生公司（258集团前身） 就诞生在互联网，IT圈内就多了一个BOOKSIR，他有中文的名字（庄良基），但是圈里人极少人知道他叫什么，一次公司的聚会上，他对同事讲起：“我的中文名字代表了我警察生涯的历史，是一种光环，那是过去，带领兄弟们创业互联网，我有必胜的信念，当我们成功的时候，不能让人误会是我借用了过去的关系和资源，因此BOOKSIR是我新的生命代名词”。所以出现了朋友和亲人不认识的BOOKSIR，业界的朋友甚至是公司的很多同事不认识他的中文名字。书生公司（258集团前身）的名字也源自这个名词，

创业互联网的人，几乎都带着巨大财富的梦想进来的，而BOOKSIR的创业，却首先干了一件根本不会赚钱的事，从网络上召集了数个崇尚文化的人，组建了书生文化网。奋战6个月完成50G的文化资料录入，相当于数个国家级博物馆的资料藏量！并把书生文化网做成中国最漂亮的文化网站，也是唯一一个私人运营的大型公益网站，8年历史消耗了近百万的维护费用，又有人包括公司员工说“这个人疯了”。 完成文化网的建设，面临庞大的开支，BOOKSIR这才想到了商业运营，他再踏新领域——信息化服务和电子商务。此时干警察累积的家当仅仅剩下8000元的存款和四台破电脑，又是通过网络招来书生公司的第一员悍将——符德坤，开始组建书生的代理销售团队。

8个人8000元资本和四台电脑，小小的公司却有着非同寻常的理念：不准对客户说谎。不准闯红灯。不准坐公交特殊人群专座。2002年3月做3721产品的直销，书生的第一次欢呼是一个15000元的单子，做yahoo（3721）的代理，签署协议之后一路下来是近2个月的沉寂，业绩不出不仅仅是钱的问题，还意味着一个新兴团队在接受市场的考验和磨练，这个时候，哪怕是1块钱的业务都是一个突破，那种煎熬与钱无关，与成就无关。

BOOKSIR只有一个念头，别让这帮兄弟和我们创立书生的伟大梦想被压力摧毁，于是在每一个疲惫的夜晚，在每一次沉寂苦闷的工作会后，带着集团年轻的团队走出公司，到公园、烧烤庄、夜市大排挡，用笑声用鼓励用酒精?爱就这样成了凝聚书生团队核心。终于，杨远超在2002年5月14日签下了“聚利石材”。那天，BOOKSIR哭了；5月14日，书生醉了。

2003年8月，书生公司（258集团前身）以180万的实名销售，72万的网站建设，6万的空间，25000的域名的成绩，闯进了全国销售三甲，对于生僻的中国网络服务市场，BOOKSIR用3个月的时间，缔造了第一个神话！两年之后，集团累积完成销售近一亿，客户群达到2．4万家。 书生（258集团前身）的迅速发展托起了一个神话般的BOOKSIR，从小到大，集团的总部一搬再搬，从晋江到泉州，从泉州到厦门，从厦门到北京。从一个小公司发展成13个分公司近千人的大团队，踌躇满志的BOOKSIR提前发动了缔造本土信息化服务帝国的梦想。

创业北京是很多人的梦想，BOOKSIR也去了，甚至提前注册了香港书生公司（258集团前身），举两年来所有的积累，开发商业搜索引擎ANYSO，结果准备不足数千万的投资打了水漂，BOOKSIR带回来一个粗糙的搜索产品。2004年8月，书生转行，壮士断腕分离了416人的总部直销团和13个分公司、办事处。10月是书生建立以来最灰暗的日子，兄弟们哭了……，BOOKSIR心里在滴血，书生兄弟们也在滴血。

庞大的书生突然间没了声音，BOOKSIR又回到了创业初期的状态，身边只剩下十三个人和一堆精心策划的项目和产品。离开北京前4个小时，好朋友借给他2万块钱，才解决了回厦门面对一直跟随他的13名兄弟。除去飞机票，剩余的钱都发给了十三个一直支持他的书生大将做了过年红包，2004的春节，BOOKSIR守着筹划很久的书生产品线，过了一个没人陪伴的大年，不知道除夕夜，这个硬汉哭了没有！

从警官到BOOKSIR是一次归零，从千万富翁到借钱过年再次归零！没有归零的是缔造本土顶级信息化和电子商务服务商的梦想！书生总部再次迁回厦门，重新思考过后的BOOKSIR，带着十三个书生勇士消失的互联网舞台，租了两套90年代建设的“别墅”，潜心完善产品和项目开发，深刻研究市场服务的特点和弊端，最缺钱的日子，一天之内卖掉公司9台轿车和数百台电脑，筹集来的钱一分不剩投进技术开发。这时又人说了：“这个人疯了”。 “兄弟，再来过，书生第二次创业开始了”。潜伏6个月的BOOKSIR拿起了电话，再次召集书生的悍将勇士！2005年3月，30几个人挤在已经很窄的“别墅”里，推出了第一款电子商务主动营销软件——商友！而此时书生的帐面资金不足十万！

BOOKSIR把书生拆分成以代理实名销售为主力的厦门书生（258集团前身）文化传播，以软件开发为主力的厦门书生天下软件，以电子商务运营为主力的厦门书生（258集团前身）纵横和以厦门市场销售的厦门书生（258集团前身）大地等四个独立个体，形成保障技术、资金、商务服务和市场研究的四块阵地。并将已经独立的汕头书生公司和泉州书生公司纳入代理体系，展开全国信息化和电子商务本土服务的市场攻坚战！5月，100渠道公司汇集书生旗下。7月宣布收购天津恩博（IDC），8月宣布收购深圳某即时通讯公司和上海某搜索技术公司。11月宣布购买2000平米软件园办公楼！12月宣布建立300家渠道代理组成中国市场联盟！2005年9个月时间，书生市场销售总额达1．28亿！再次登台的BOOKSIR，这次是真的疯了！

BOOKSIR放言2006年底完成1000家联盟计划！废弃无效搜索、无线、电子商务城市分站等主导产品，改为基础设施、域名、空间、建站，到搜索、推广、B2B平台、数据挖掘、情报分析、CRM管理、通用OA、进销存等“一站式服务”模式，他准备演绎一个无外来风险投资的本土神话！按照他的话说“拯救被资本折腾得筋疲力尽的中国中小企业信息化应用和电子商务服务的市场”。

总结四年的磨砺，BOOKSIR坚持的“书生的目标：网络改变生活。书生的信念：没有不可能的事。书生的精神：永不停止努力”，已经深深地刻进公司文化并被实践！这是个疯子，一个完全放弃金钱追求的疯子，也是中国唯一一个完全靠赢利成功转型的互联网总裁，2006年的神话还在延续，销售3个亿，他总说“神话是用来创造的，不是做了给人信的！”但是书生的人一定坚信成功会来，因为这是一个不小心闯一次红灯都会被开除的公司。

合肥工业大学走出过哪些名人？

合肥工业大学有任传俊、张家仁、浦天祥、赵经彻、叶青等名人。

任传俊：原中国石油天然气股份有限公司副董事长 。

张家仁：原中国石油化工股份有限公司高级副总裁，中国石油化工集团公司党组成员。

浦天祥：原中国西电集团总经理。

赵经彻：原兖矿集团有限公司董事长。

叶青：原神华集团有限责任公司董事长、党组书记 。

合肥工业大学（Hefei University of Technology），是中华人民共和国教育部直属的全国重点大学，由教育部、安徽省人民政府、工业和信息化部和国家国防科技工业局共建，是国家世界一流学科建设高校，211工程、985平台重点建设高校。

扩展资料

师资力量：

根据2018年11月学校官网信息显示，学校有教职工3783人，专任教师数2269人，其中正高416人，副高885人；具有博士学位1410人，硕士学位663人，有中国工程院院士1人；国家“千人计划”入选者8人。

综述：

根据2018年11月综合信息显示，学校合肥工业大学有屯溪路校区、翡翠湖校区、六安路校区、宣城校区共4个校区。屯溪路校区、翡翠湖校区、六安路校区坐落在安徽省合肥市，简称“合肥校区”；宣城校区坐落在安徽省宣城市区。

百度百科——合肥工业大学

求4.3 火法输出手法 我现在是奥法 装备等级是389 4T13(2个384 2个397）

晕，389木桩才2W，我385木桩都2.4W了。

1.1.天赋

[ 178天赋模拟器 ]

除了PVP向的[炽热急速]和[熔岩护盾]以外，有2点供3个天赋可选。

[火焰重击]：为灼烧省蓝。在巨龙之魂副本3号未眠者战斗中，能使你在空蓝状态下用灼烧和其触发的瞬发炎爆打法力球。

[强化火焰冲击]：高爆击略微提高火焰冲击触发[强化法术连击]的几率，同时增加触发[冲击]时施法距离。

[奥术专注]：如果你装等较低，BOSS战中非常缺蓝，甚至你的唤醒和法力宝石都不够用。

奥系[灵风拂面]和冰系[刺骨寒冰]都是很值的，而其他天赋可以无视。

1.2.雕文

以下列出了一些可选项，首要雕文对DPS影响更多，应优先关注。

首要雕文：

推荐：[熔岩护甲雕文]，[火球术雕文]

可选：[炎爆术雕文]，[活动炸弹雕文]。

单体BOSS用炎爆术雕文，长时间多目标战斗/爆击较低瞬发炎爆少用活动炸弹雕文。

大雕文：

推荐：[唤醒雕文]，[闪现雕文]

可选：[隐形术雕文]，[变形雕文]，[冲击波雕文]，[龙息术雕文]。

唤醒雕文可以大量恢复生命，闪现雕文增加距离。其余雕文在PVE战斗中帮助不明显。

变形雕文在pve中提高了控制灵活性和容错。隐身增加隐身后40%移动速度。冲击波延长减速效果1秒。龙息术降低CD时间3秒。

小雕文：

推荐：[缓落雕文]，[魔法餐点雕文]，[镜像雕文]。

可选：[护甲术雕文]，[奥术智慧雕文]。

缓落雕文省去轻羽毛，魔法餐点雕文可以节省制造法力宝石的蓝耗，镜像术可以略微提高镜像的DPS。

奥术智慧雕文在补buff时节省蓝耗。

1.3.属性权重

#1 智力

#2 命中等级 (法术命中上限17% = 1742 命中等级，德莱尼1639)

#3 急速等级/爆击等级

#4 精通等级

智力依旧是最强属性。

命中是DPS基础，而高于1742(德莱尼1639)的部分毫无作用。

你的爆击越高，[强化法术连击]天赋的作用越明显，使你获得更多瞬发炎爆术。同时，会提高你的点燃伤害在总伤害中的比重。

急速会减少你的读条法术(比如火球术)的施法时间、减少法术公共CD(最少1秒)，还会使你的DOT(活动炸弹、炎爆术、燃烧)跳数增加。所谓急速阈值，就是某些使你DOT增加跳数的急速。关于急速阈值、急速爆击优先级的问题下面还会提到。

精通等级是收益较差绿字属性，在同物品等级可选时尽量避免穿带精通的装备。

1.4. 急速阈值，急速爆击与重铸

1.4.1.前言

1)急速和爆击对于火法几乎同等作用，随着你的装备提高，急速和爆击会交替成为最强绿字属性。

2)应该根据自己的装备情况重铸急速和暴击，本章节会提出一些对应装等的建议急速阈值和爆击权重。想要了解自己目前的急速和暴击的权值，可以考虑使用Rawr或simulationcraft等工具。

1.4.2. 急速阈值

所谓急速阈值，就是某些使你DOT增加跳数的急速，阈值是从DOT跳数原理推出的一个法术急速百分比(属性面板)，为了控制这个百分比反推出需要多少急速等级，以此来指导重铸。

急速阈值的目的是为了控制急速不会过高，急速并不是越高越好，需要根据你的装备情况来选择合适的阈值。

第一急速阈值大约是12.5%，大约12.5%急速可以使[活动炸弹]和[炎爆术]的DOT获得额外1跳。更多跳数需要达到急速大约37.5%、62.5%、87.5%……

第二、三急速阈值大约是15%和25%，为了使[燃烧]获得额外跳数，大约5%急速即可使燃烧多1跳，额外2跳需要达到大约15%，额外3跳需要大约25%。更多跳数需要达到大约35%、45%、55%、65%……

以上并未考虑巨魔种族技能狂暴和英勇/嗜血/时间扭曲的作用，他们并不是常驻的。当你拥有25%急速的时候，英勇/嗜血/时间扭曲的30%将使你急速变为62.5%，刚好达到活体炸弹和炎爆术DOT的+3跳，也会使你的燃烧+6跳(55%)。

同时，当你拥有25%急速的时候，对3个目标造成持续火焰伤害(比如冲击波和引发的烈焰风暴造成了3个爆击点燃)，可以触发[纵火]天赋增加10%急速，使你的急速变为37.5%，刚好达到使[活动炸弹]和[炎爆术]的DOT伤害+2跳。

综上所述，使你常驻25%急速的急速等级应该是目前装等收益最高的阈值。当你可以达到常驻25%急速以后(包含2T13效果的500急速等级)，急速的收益会下降到低于精通，应将剩余的急速尽量重铸为爆击，甚至是精通。

因此。根据你的装备水平，你的目标是将急速调整第一、二、三阈值，然后将剩余属性置于爆击。

装备水平建议：359以下装等第一阈值，359~384装等第二阈值，384+装等第三阈值。

拥有不同的BUFF会使你达到阈值所需的急速等级不同，以下根据不同情况，列出了想达到各个急速阈值所需急速等级。

当你拥有2T13特效时，急速阈值相应的急速等级-500。

天赋=3%灵风拂面天赋，团队=5%(暗牧暗影形态/鸟德枭兽光环/萨满空气之怒图腾)，地精=1%种族被动，黑暗=3%术士黑暗意图。

(队伍战斗中面板急速：12.51%，15.01%，25.08%，35.04%，37.52%)

天赋：1182，1494，2745，3984,4292

团队+天赋：516，813，2005，3185,3478

黑暗+天赋：775，1077，2292，3495,3794

黑暗+团队+天赋：128，416，1574，2719,3004

地精+天赋：1044，1352，,2591，3819,4123

地精+团队+天赋：385，678，1858，3027,3317

地精+黑暗+天赋：641，940，2143，3334,3630

地精+黑暗+团队+天赋：0，285，1431,2565,2847

注1：急速百分比的零头是时间取整计算导致的。

注2：第四阈值35.04%和第五阈值37.52%仅作为触发急速饰品的计算用，不要成为你的重铸目标。

如果使用ReforgeLite插件或WOWReforge网站来指导重铸，你的重铸规则可以设定为：

1)1742命中等级

2)至少某阈值要求急速等级

3)爆击等级

1.4.3.急速叠乘算法

各个加速BUFF之间的作用不是简单加法，是叠乘计算。假设你的急速等级(装备属性+药水+装备使用/触发BUFF)为你提高了15.59%急速，团队BUFF为你提高了5%，灵风拂面天赋3%，英勇/嗜血/时间扭曲为你提高了30%，那么你的面板施法加速为62.5%(1.1559*1.05*1.03*1.30=1.625)。

128.05716急速等级=1%急速。

1.5.附魔

头部：海加尔守护者声望(60智力35爆击)

肩部：铭文专业(130智力25急速) > 塞拉赞恩石母声望(50智力25急速)

背部：裁缝专业(触发580智力15秒) > [50智力]

胸部：[20全属性] > [15全属性]

护腕：制皮专业(130智力) > [50智力] > 65急速 = 65爆击

手套：[50急速]

腰带：[腰带扣打孔]

裤子：[95智力80耐力]

鞋 ：[50急速] = [50命中]

戒指：附魔专业(40智力)

武器：[能量洪流] > [飓风]

副手：[40智力]

1.6.宝石

多彩：[54智力3%爆击伤害]

红色或棱彩：珠宝专业[67智力] > [50智力] > [40智力]

**：[25智力25爆击] = [25智力25急速] > [20智力20爆击] = [20智力20急速]

蓝色：[25智力25命中] > [20智力20命中]

记住智力是你的第一属性，无脑红宝石并不可耻，只有“除红槽外，平均每个黄或蓝槽可以激活20或20以上智力”时值得使用橙色或紫色宝石。另一个角度来说，就是激活的智力要大于等于20智力20暴击/急速对于40智力的智力差距。

1.7.食物与合剂

烹饪

海鲜珍馐盛宴(宴席)/幸运签饼/切下的鼠尾鱼头 90智力+90耐力

烤岩鱼 90爆击等级+90耐力

蜥蜴肝热狗 90急速等级+90耐力

烤龙肉 90命中等级+90耐力

精炼合剂

神龙心智合剂/战斗大锅 300智力

药水

火山药水 1200智力25秒

2.实战

2.1. 单目标输出手法

火法的输出循环是一种条件判断下的优先级机制，以下按技能优先级排列。

开场：使用火山药水和饰品，预读炎爆术，施放烈焰宝珠，施放活动炸弹，然后进入正常循环。

- [燃烧]，关于其使用时机参考2.3章节。

- 触发[法术连击]时，使用[炎爆术]。

- [烈焰宝珠]CD好了就用。

- 保持目标身上的[活动炸弹]，但在它爆炸前不要刷新它。

- [镜像]CD好了就用。

- 目标身上的[临界炽焰]debuff低于3秒，用[灼烧]保持debuff，除非你的队伍中有术士保持[暗影烈焰]。

- 以上都不必做时，且不必移动时，搓[火球术]。

- 当你需要移动时，用[灼烧]替代[火球术]，因为加了[一触即然]天赋使你可以移动施放灼烧。

单体木桩战斗(模拟)各主要法术占总伤害百分比(from simulationcraft)

火球术35%~40%：主要填充法术，大部分时间都在搓。

点燃15%左右：主要影响因素是你的爆击率。

活动炸弹15%左右(包含爆炸伤害)

炎爆术(瞬发)14%：触发时尽量不要浪费，你的爆击率越高触发几率越大。

燃烧5~10%：4T13效果会大幅提升燃烧占比。

烈焰宝珠7%(包含爆炸伤害)：尽管所占比重如此低，它仍是一个公共CD中DPS最高的法术。

2.2.AOE(3+目标)手法

- [冲击波]CD好了就用，它将减速目标，并触发一个烈焰风暴。

- 如果离目标足够近，使用龙息术。

- 触发[法术连击]时，使用[炎爆术]。

- 对至少1个至多3个目标使用[活动炸弹]，最好他身上带有点燃/炎爆术dot。

- 当[冲击]天赋触发时，对带有活体炸弹/点燃/炎爆术dot的目标使用[火焰冲击]。如果你的[燃烧]CD富余，对带有活动炸弹和点燃的目标使用[燃烧]，再用火焰冲击传染将会提高DPS。

- 以上都不必做时，如果群体目标血量较少(15秒以下击杀)，使用[烈焰风暴]。

- 以上都不必做时，如果群体目标血量较多，且不必移动时，对带有炸弹的目标使用[火球术]。

- 当你需要移动时，用[灼烧]替代[火球术]。

2.3.关于燃烧

燃烧的伤害计算

燃烧造成一次直接火焰伤害，并根据当前目标身上的你的火系DOT的情况制造了一个新的DOT，新DOT伤害由以下几个因素决定：

(公式由ZeronoMoon推导得出并由saerdnafer和我测试验证，原帖地址：[ [PVE]燃烧相关，简单的测试和一点想法 ])

法伤=施放燃烧时的法伤，精通=施放燃烧时的精通(=1+A%，A%是鼠标指向面板精通属性时显示的[火焰灼烧]百分比)。

燃烧伤害 = 活动炸弹提供的燃烧伤害 + 炎爆术DOT提供的燃烧伤害 + 点燃提供的燃烧伤害

活动炸弹提供的燃烧伤害 = (0.27875*法伤 + 518.93)*(精通)/3

炎爆术DOT提供的燃烧伤害 =((0.1005*法伤 + 283.9)* (精通)/3

点燃提供的燃烧伤害 = (产生点燃的爆击伤害*40%)*(精通)/4

结论：

1)火法精通[火焰灼烧]对燃烧的影响取决于施放燃烧时的精通。

2)法伤对炎爆术DOT和活动炸弹提供的燃烧伤害的影响取决于施放燃烧时的法伤。

3)法伤对点燃提供的燃烧伤害的影响取决于产生点燃时的法伤。

如果想充分利用主动饰品或触发式特效(附魔、触发饰品)来提高燃烧的伤害，那么应该保证在施放燃烧时身上有特效(尤其是精通饰品)。

燃烧的跳数

DOT跳数：技能本身为10秒10跳，每秒1跳，受你施放燃烧时的急速影响，急速在5%时会增加1跳，急速每增加到15%、25%、35%……各增加一跳。

施放燃烧的时机

点燃是燃烧的主要伤害来源，炎爆术DOT和活体炸弹次之。而炎爆暴击可以带来大量的点燃。

带炎爆DOT+带炸弹+火球爆击=略差的时机

带炸弹+炎爆爆击=最普遍的燃烧出手时机

带炸弹+火球爆击+炎爆爆击=完美的燃烧出手时机

利用饰品或附魔特效来提高燃烧伤害时，请保证在施放燃烧时身上仍有特效。

注1：火法是个很看脸的DPS，不要为了等待触发而耽误了燃烧CD(尤其在拥有4T13时，燃烧CD将很快恢复)。施放燃烧的时机请根据经验自己斟酌，一场战斗的时间内保证最大次数的使用燃烧。燃烧的基础CD为2分钟，2T13特效火球术和炎爆术有50%几率触发[偷取时间]，当你拥有4T13的时候，每层[偷取时间]都会减少燃烧的CD时间5秒，10层[偷取时间]时使用燃烧，你的下次燃烧CD只有70秒。

注2：当你触发了饰品腐败心灵徽记的急速时，在急速buff结束前，即使是第一种时机也是值得出手燃烧的。

2.4.其他法术

[隐身]：脱战并重置你的仇恨，或用于灭团苟且，使用隐身3秒内不要使用任何技能或物理攻击。注意，火法dot会使你重新进入战斗，想脱战要先等dot跳完。

[冰霜之环]：特定场合控制大量小怪时使用。

[灸灼]：天赋，被动，火法春哥技，每分钟为你保命一次，但将在6秒内每1.5秒消耗12%生命，也就是说，如果没有得到8%生命总量以上的治疗，你将在6秒后死去。触发时你身上可能还会有DOT，或者有被AOE、点名的危险，那么需要的治疗量将更大。可以使用法力护盾/法师护甲抵消部分伤害(感谢9楼 式波_明日香_兰格雷 提醒)。

[冰箱]：对于火法的最大用处莫过于解除春哥[炙灼]的掉血DOT。如果治疗没空为你加血，那么在触发春哥后立即使用。

[唤醒]：如果你装了唤醒雕文，在恢复法力的同时恢复大量生命，可以在触发春哥之后使用。

法力宝石：战斗中恢复法力，但没有奥法的提高法伤buff。使用法力宝石不占用公共CD。制造一次宝石可以使用3次，每次使用有2分钟CD，请多使用。如果一场战斗超过6分钟，你需要战斗中补充宝石，魔法餐点雕文可以让你制造时节省一半法力。

[龙息术]：用于近距离AOE或近距离打断敌人施法。

雕文看这里的：/question/409329606.html?oldq=1

法国留学一年的费用需要多少

法国是时装王国，在法国进修时装设计制作专业，是越来越多服装设计爱好者的梦想。法国成为继美国、英国之后第三留学大国，越来越过国内学习服装设计专业、形象设计的学生，向往着去法国学习时尚、前卫的设计理念。法国服装设计留学一年费用是多少呢？

法国服装设计留学一年费用：

1、学费：4500–6000欧元/年 2、语言费用：3500–4500欧元/年 3、生活费(含食宿)：4000–6000欧元/年(巴黎地区稍贵) 4、500课时法语学习费用：约7000-10000人民币

5、公立大学/理工学院：两年专业学费免学费，注册费、保险费每年约700欧元。 下面小编在简单介绍几所法国服装设计院校：

法国ESMOD国际服装设计学院是世界顶级的时装院校。享誉时装界的教学吸引着来自世界各地的学生。作为一所历史悠久、贡献卓著的时装学院，ESMOD 在整个行业中声名显赫，被称为“时装界的哈佛大学”。

ESMOD的内衣设计、男式时装、女式时装、童装、舞台装、纺织服装及时装营销尤其有名。ESMOD在世界上9个国家设立了16所学院。ESMOD和其他国家的时装名校诸如：纽约FIT、洛杉矶FIDM、里约时装大学等均有交换学生和互派教师的交流计划。

ESMOD的毕业生很多已在时装界的著名公司担当重任如：还有不少学生创立了自己的品牌服装设计、服装工艺。

法国时尚学院成立于1986年,是在时装、设计、奢侈品以及创新领域的法国世界一流培训、研究以及应用技术的机构，也是法国最好的服装学校。

IFM提供从本科到硕士全部的五年课程，颁发的都是国家级文凭，专业设置涵盖了从设计到管理一系列与时尚相关的领域。

巴黎服装公会建校于1927年，是法国最著名的服装设计学校之一，也是高级定制行业内的佼佼者。该校的手工制作和立体裁剪方向尤为著名，偏重高级服装制作，学校对衣服做工要求非常细腻，着重培养学生绘画、剪裁等基本功。

课程包括设计、立裁、平面打板、手工、造型艺术、面料设计等，只有本科阶段。

巴黎国际时装艺术学院成立于1980年，学院设有时装设计，时装制作，服饰设计与制作，服装市场营销和管理，高级时装礼帽等专业。其中服装管理专业最为出名，同时该校也开设了时装及艺术预科，和英文授课的硕士课程，文凭都受法国政府承认。

以上内容便是法国服装设计留学一年费用以及法国服装设计留学院校的介绍，希望对大家有所帮助。更多服装设计留学资讯欢迎咨询美行思远艺术留学专家。

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